正确认识界定和处理清扫工和管理处的关系在环卫管理工作中显的尤为重要。

　　首先要正确认识二者之间的关系，其实二者是大家庭，是个有机引导联动协调一致的机体，是鱼水相依的关系。管理部门应该尊重环卫工的尊严，及时处理和解决环卫工在工作中出现的问题和生活中的困难，激发环卫工的工作积极性，通过细致入微的勾通谈心提升环卫工的凝集力向心力，通过严格可行的管理机制，使环卫管理工作常态化，管理化和制度化。

　　环卫管理工作千头万绪，环卫工的素质差异较大，针对不同的情况应釆取与之相适合的工作方法，合理运用奖惩杠杆，体现出环卫工作中的人性，罚款不是目的只是调控和手段。管理者要及时了解环卫工的精神工作和生活状态，做到成竹在胸，有的放矢。

　　总之管理部门是环卫工的娘家人，后勤部和主心骨。在工作中，把二者对立和隔离开的做法都是错误的。常常听到领导批评管理人员在工作中，没有站在环卫工处的立场和角度上处理问题，这种情况时有发生，这就需要管理员在工作找到准确的位置。正确协调和处理好二者之间的关系。

　　环卫管理领导给环卫工多一份关爱，理解，同情和自信，人心都是肉长的，精诚所至金为石开，多一份付出就会多一份收获。受人滴水之恩，当以涌泉相报，环卫工势必会以饱满的热情，扎实的工作，辛勤的付出和卓有成效的成绩，回报社会，得到社会的认可和尊重，体现出自身的价值，使环卫工作百尽竿头，更上一层楼。

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